Un órgano crucial en tiempos de cambio
El consejo debe ser ágil en la respuesta y tiene que saber escuchar para garantizar el contraste de pareceres
El consejo ante su etapa más decisiva
El órgano de administración de las empresas debe equilibrar una delicada balanza: la que oscila entre los objetivos más inmediatos y las metas a largo plazo
El propósito como generador de confianza
El aspecto humano de esta crisis hace que el grado de incertidumbre con el que hay que convivir sea exponencial
Los consejos en la era covid: una doble mirada
Hay que generar una estrategia de creación de valor de manera ética, innovadora y sostenible en el largo plazo
La transformación de los consejos de administración
Para perdurar ya no basta con crecer y cumplir las normas, sino que hay que aportar mejoras a la sociedad