El director del mercado Puerta de Toledo baraja su privatización ante la falta de apoyo oficial

José Ángel Serrano, director de la empresa pública gestora del Mercado Puerta de Toledo, ha declarado sobre la polémica que se ha levantado en torno al centro: "O el Gobierno regional se compromete más con el proyecto que ha creado y continúa una política coherente de inversiones que avale una actividad cultural pública, o la mejor salida que le queda al mercado es la privatización, con todo lo que ello suponga de cambios en el plan inicial de admitir sólo un comercio de calidad".

Durante este verano, tanto el Partido Popular (PP) como buena parte de los comerciantes del mercado Puerta de Toledo han arremetido contra la marcha del centro. El PP ha insistido en que una obra de estas características no tiene sentido corno gestión pública.Por su parte, la asociación de comerciantes ha subrayado que el mercado no es en absoluto el foco cultural que se pretendió al principio ya que apenas se organizan exposiciones, congresos y otras actividades similares.

Serrano, que quiere dejar claro que el Puerta de Toledo es "un proyecto válido para ser concebido desde el sector público, por cuanto intenta educar a la gente en una cultura del diseño", explica que el conjunto nació con graves defectos. "Cuenta con un presupuesto muy pequeño de promoción y carece de fondos para desarrollar un programa de actividades. Hemos organizado actos gracias a apoyos concretos del Instituto Madrileño para el Desarrollo (Imade) y a la ayuda de patrocinadores privados". Y concluye: "'Si se inaugura algo, hay que preocuparse después por su funcionamiento".

El mercado, que el próximo 8 de noviembre cumplirá un año y que ha sido visitado por casi un millón de personas, ha acogido exposiciones de Mariano Fortuny y Madrazo, Cristina Spengler, las lozas de Talavera y Puente, y dos premios nacionales de diseño. Han sido patrocinadas, entre otras, por empresas como Tabacalera, El Corte Inglés, Unión Fenosa, Hotel Meliá Castilla y Casa Vogue.

Entre sus previsiones, figuran muestras sobre 100 años de peluquería, el perfume y el diseñador Walter Albini, financiadas por L'Oreal, Antonio Puig Perfumes y el Gobierno italiano, respectivamente. "Aunque es una experiencia loable el patronazgo cultural, que debe potenciarse en España, depender completamente de ello impide crear un criterio independiente de prioridades", señala Serrano.

Fuentes cercanas a la dirección del Puerta de Toledo subrayan que el PSOE ha creado "algo" "con valentía"; pero ahora no quiere implicarse en una imagen que puede desprestigiar a los políticos, ya que el mercado está muy volcado en la captación un tipo de clientela de elite, amante de las antigüedades y el diseño vanguardista.

Mercado de pescados

El mercado Puerta de Toledo abrió sus puertas el pasado 4 de noviembre con 94 de sus 137 locales comerciales en funcionamiento. La inversión realizada por la Comunidad de Madrid rondó los 2.100 millones de pesetas, a lo que se añaden otros 1.000 millones de las obras efectuadas por los usuarios.El edificio que alberga al mercado fue diseñado en 1934 por el arquitecto municipal Javier Ferrero como mercado central de pescados de Madrid. Hasta que cerró sus puertas hace 10 años.

El mercado Puerta de Toledo cuenta con una extensión total de 25.000 metros cuadrados, de los que 6.000 corresponden a 500 plazas de aparcamiento. Los 11.000 metros cuadrados dedicados a actividad comercial han sido alquilados a precios que oscilan entre las 2.000 y las 4.500 pesetas por metro cuadrado, en función de sus dimensiones específicas. Otros 1.400 metros cuadrados están dedicados actividades culturales abiertas al público relacionadas con las actividades del centro, corno subastas de arte y desfiles de moda.

Desde la apertura del complejo Puerta de Toledo se han sucedido las obras constantemente en su interior. Una de las alas del edificio, destinada al sector de hostelería, se encuentra semiparalizada desde hace meses. Fuentes de la Comunidad han precisado que la rehabilitación de esta zona resultará mucho más costosa que la construcción de un edificio de nueva planta.