'Un desarrollo sostenible exige menor cantidad de turistas'

Pregunta. ¿Cómo contempla la consejería el estancamiento del turismo extranjero detectado desde comienzos de este año?

Respuesta. En los seis primeros meses del año ha habido un incremento del 13% en el volumen de turistas llegados y casi hemos llegado a los 10 millones, la mitad de lo que hubo en todo el año 2000. Es verdad que el gran tirón lo dan los turistas nacionales y los extranjeros están estancados, incluso ha habido un descenso del 4% en el turismo británico, que es nuestro principal mercado emisor. Esto nos tiene que obligar a un cierto planteamiento para actuar en esos mercados, la competencia exterior es muy fuerte, y en época veraniega el turista es poco exigente, quiere sol y playa y hay muchos destinos más baratos. Hoy más que nunca se hace obligatorio abrirnos a nuevos mercados, si no estamos condenados a una situación difícil

'Hemos tenido dos millones de turistas en julio a costa de problemas de abastecimiento de agua y de atascos'

P. ¿Qué actuaciones concretas prevé la consejería para ello?

R. Hace falta hacer una mayor campaña promocional, por eso cuando pido más dinero para los presupuestos del año que viene no digo ninguna tontería, cualquier campaña de promoción vale muchísimo dinero y si no se invierte ahí no podemos pensar en que el turismo siga siendo el motor de la economía andaluza.

P. Usted ha pedido 10.000 millones más, que supone un incremento ni más ni menos del 32% del presupuesto de este año.

R. Pero por lo que estoy viendo creo que 10.000 millones no son suficientes, porque tenemos que hacer un esfuerzo enorme de promoción si queremos aguantar el tipo. Vienen circunstancias económicas adversas, hay competidores cada vez más fuertes, y una mala imagen de España con todos los conflictos laborales que ha habido, y hay que contrarrestar todo eso. El gobierno andaluz en su conjunto, y el PSOE en particular y el presidente Chaves tienen que ser conscientes de que si queremos que el turismo siga funcionando tienen que primarlo. Lo que no puede ser es que el turismo, que es la actividad que más aporta al Producto Interior Bruto, tenga un presupuesto tan raquítico. O existe un compromiso para potenciar la promoción o vamos a pasarlo mal, porque con los dineros que tenemos no podemos funcionar, es imposible. La empresa pública Turismo Andaluz tiene de presupuesto 6.000 millones, incluyendo todo, gastos de personal y funcionamiento, y queda muy poco para promoción. Para hacer promoción hay que usar cada vez medios más sofisticados y más caros, y creo que tiene que haber un compromiso de verdad del gobierno porque este es un sector estratégico.

P. ¿Qué incidencia final están teniendo algunos elementos de los que usted alertó al comienzo del verano como la huelga de pilotos de Iberia, o la de transporte discrecional en Baleares?

R. Los datos dicen que no se han notado, porque no ha habido cancelaciones, pero queda una imagen mala que hay que contrarrestar. Creo que la disminución del turismo británico se debe a la huelga de Iberia, porque en ese mercado sí ha habido cancelaciones. Creo que se va a recuperar, no me preocupa tanto, pero es un dato a tener en cuenta, porque lo peor es todos estos conflictos pueden dejar una mala imagen general de España y que se produzca una incidencia a medio plazo.

P. Lo que sí se manifiestan este verano son importantes deficiencias de infraestructura, como los continuos atascos en algunos tramos de la N-340 o los problemas de abastecimiento en parte del litoral de mas de infraestructura, de tráfico en la N-340, o de abastecimiento de agua en zonas de Cádiz.

R. Creo que para llevar adelante un turismo sostenible hay que plantearse ya que hay que sustituir cantidad por calidad. Hay que dejar a un lado la obsesión por las cifras, estamos cada año a ver si batimos el número de turistas y si no se consigue es que se ha fracasado; pero tenemos que plantearnos que la cantidad no es lo más importante, e incluso está perjudicando al turismo sostenible. Hay problemas de agua y de infraestructura porque hay problemas de masificación. Con todos mis respetos, no quiero un turismo que deje 5.800 pesetas de gasto diario. Hemos tenido dos millones de turistas en julio, pero a costa de esos problemas de atascos o de abastecimiento de agua. Es evidente que hay que mejorar las infraestructuras, pero no se arregla sólo con eso. Hay que plantearse un nuevo modelo.

P. ¿ Y cree que existen bolsas suficientemente numerosas en los mercados con mayor capacidad y disposición de gasto?

R. Nosotros no podemos renunciar a ese turismo de poco gasto, sobre todo en verano, lo que digo es que hay que plantearse un modelo diferente, captar turistas de mayor nivel económico. Los turistas con poca capacidad adquisitiva tienen otros destinos donde pueden ir. Ha llegado el momento de abrir un debate en profundidad sobre el modelo turístico que queremos. Si no, seguiremos diciendo que crecemos un 6% o un 7%, pero ¿y qué? Eso es más de lo mismo, si queremos que el turismo sea realmente la industria locomotora de Andalucía hace falta un esfuerzo de imaginación, de generosidad y de reflexión pensando en el futuro a largo plazo, no en los intereses del momento.

P. Pero usted es el primero que pone el grito en el cielo porque los hoteles han subido sus precios un 10%

R. Es que la subida de hoteles no tiene ese planteamiento, es aprovechar la circunstancia para cobrar más al turista, aunque hay una buena consideración de la relación calidad/precio, mejor que en otros sitios. Hay muchos segmentos que incentivar. En los últimos años ha crecido mucho el turismo de golf, que es muy interesante económicamente y puede haber otros como el náutico o el cultural. Andalucía tiene una gran riqueza histórica y monumental, pero tenemos muy poco porcentaje de turistas culturales. Hay un desfase, que seguramente también tiene que ver con declaraciones de algunos responsables políticos que quitan categoría a los proyectos que se hacen pensando en el turismo.